• 舍身救人,你是我们的榜样!(原创首发) 2019-08-10
  • 图解丨我国医疗技术和质量双提升人民健康再添保障 2019-08-06
  • 风水神话的回帖除了对我的攻击以外吗,别的还有什么吗? 2019-07-20
  • 深圳2018年将开行3趟援疆旅游扶贫专列 2019-07-08
  • 近9亿元大单抢筹创业板 机构集中推荐32只个股 2019-07-08
  • 阶级不是“等级差别”,而是私有制基础上剥削和被剥削两大社会集团。 2019-07-05
  • 回复@不能这样啊:那你不是可以啥事不做天天甩起手耍?你自己不求上进还不准别人有所追求么? 2019-06-17
  • 【专题】社会主义核心价值观主题微电影优秀作品展示 2019-06-17
  • 光明地产进入怡心湖板块,十陵流拍“扶不起”? ——凤凰网房产成都 2019-06-05
  • 中山八路总站 调整12公交线 2019-05-30
  • 德国极右翼政党高级别领导人在河里游泳 结果衣服被人偷了…… 2019-05-30
  • 买了S400就禁售F35战机?土防长:美国这是勒索 2019-05-20
  • 锻造担当铁肩,走好复兴新征程 2019-05-15
  • 6月12日体彩开奖视频:七星彩第18067期 2019-05-12
  • 人民网舆情分析专家:韩长青 2019-05-12
  • 浏览过的商品

       
    查看大图

    陕西快乐十分任四技巧:现场精细化管理改善与提升

    快乐十分任三的规律 www.ndkf.net 实现卓越的现场管理最根本的五大目标:提高品质(Q)、降低成本(C)、确保交货期(D)、确保人身安全(S)、提高员工士气(M)

    • 商品编号:MFGT0102
    • 货  号:MFGT0102
    • 所得积分:3800
    • 销售价: ¥3800
    购买数量:
      (库存9999+)

    【背景与目的】

    现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。

    【培训目标】

    --正确理解基层管理者的角色和承担的责任;

    --建立正确的工作、改善思路和逻辑;

    --掌握现场常见的管理工具和方法。

    【适合人数】30名以内(视培训场地而定)

    【课程大纲】

    1破冰

    2精细化管理的必要性

    2.1制造业从现场出发

    --制造业的突破之路

    --现场在供应链中的定位

    --理想的现场是怎样的? 

    案例分享:粗放的现场

    2.2精细化管理概述

    --从规范化到精细化的必要性

    --精细化管理的重要逻辑

    --PDCA-SDCA

    --“三现”主义

    --数据量化

    案例分享:标准化、“三现”、量化管理

    2.3现场精细化体系的构建

    --现场管理之屋

    --4M、PQCDSM

    --七大浪费

    --全面拉动系统图

    小组讨论:现场管理的职能要点

    3制造现场精细化管理推进方法

    3.15S管理

    --正确认识5S

    --5S的目的和意义

    --走出5S认识的误区

    --5S各阶段方法要点

    --5S管理如何量化?

    3.2目视化管理

    --什么是目视管理?

    --目视管理的不同层次

    小组练习:目视管理方法的运用

    --各层次目视管理工具认知

    --目视管理实例

    3.3安全管理——“零事故”

    --灾害发生机理

    --安全管理的三原则

    --“惊吓事件”记录法

    --危险预知训练(KYT)活动

    --KYT讨论分析四步法

    练习:识别危险因素

    --手指口述安全确认法

    3.4POKAYOKE(防错法)与自働化——“零缺陷”

    --工序内打造品质

    --POKAYOKE是质量利器

    --防错十大原理

    --防错的四种模式

    练习:防错法的运用

    --自动化和自働化

    案例分享:丰田的自働化

    3.5设备管理——“零故障”

    --故障发生机理

    --“零故障”的对策

    --自主保全6步法

    案例分享:OPL、C/F及改善活动

    --设备综合效率(OEE)

    --6大LOSS改善分析

    案例分享:生产线工时改善分析对策

    3.6标准作业管理

    --什么是标准作业?

    --标准作业三要素

    --生产节拍

    --工作顺序

    --标准在制品数

    --标准化工作整合表

    --标准化工作布局

    --山积表

    小组练习:工作改善

    3.7物流管理

    --标准作业与配送标准化

    --水蜘蛛作业改善

    --程序流程分析

    案例分享:程序流程分析

    --搬运活性指数改善

    --物流作业的标准化

    4课程总结现场精细化管理改善与提升

    2019年课程计划:

    上海:3月18-19、4月13-14、5月30-31、6月13-14、7月29-30、8月22-23、9月28-29、 10月12-13、 11月16-17、 12月19-20

    北京:5月27-18、 7月27-28、 8月26-27、 9月30-31、 11月18-19

    深圳:4月15-16、 6月15-16、 8月24-25、 10月14-15、 12月21-22

    苏州:3月14-15、 5月23-24、 7月22-23、 9月26-27、 11月14-15、 12月17-18

    香格里拉:7月29-30、 8月22-23

    荔波:

    课程价格:3800含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

     

  • 舍身救人,你是我们的榜样!(原创首发) 2019-08-10
  • 图解丨我国医疗技术和质量双提升人民健康再添保障 2019-08-06
  • 风水神话的回帖除了对我的攻击以外吗,别的还有什么吗? 2019-07-20
  • 深圳2018年将开行3趟援疆旅游扶贫专列 2019-07-08
  • 近9亿元大单抢筹创业板 机构集中推荐32只个股 2019-07-08
  • 阶级不是“等级差别”,而是私有制基础上剥削和被剥削两大社会集团。 2019-07-05
  • 回复@不能这样啊:那你不是可以啥事不做天天甩起手耍?你自己不求上进还不准别人有所追求么? 2019-06-17
  • 【专题】社会主义核心价值观主题微电影优秀作品展示 2019-06-17
  • 光明地产进入怡心湖板块,十陵流拍“扶不起”? ——凤凰网房产成都 2019-06-05
  • 中山八路总站 调整12公交线 2019-05-30
  • 德国极右翼政党高级别领导人在河里游泳 结果衣服被人偷了…… 2019-05-30
  • 买了S400就禁售F35战机?土防长:美国这是勒索 2019-05-20
  • 锻造担当铁肩,走好复兴新征程 2019-05-15
  • 6月12日体彩开奖视频:七星彩第18067期 2019-05-12
  • 人民网舆情分析专家:韩长青 2019-05-12
  • 澳洲幸运5历史开奖记录查询表 快乐时时彩走势图开奖 35选7开奖直播 吉林快三百十个走势图 安徽25选5中奖规则 年甘肃松山赛马会 四川快乐12胆拖投注 两码中特图片 北京pk10前5看走势图 推荐一尾中特平 内蒙古时时开奖彩结果 mg电子游戏使用技巧 篮球比分90vs 好彩票 上海4d开奖结果