• 统帅关怀励兵心 矢志强军谋打赢——习近平视察北部战区海军发表的重要讲话在全军和武警部队引起热烈反响 2019-01-31
  • 《幸福马上来》6月8日上映 冯巩:重返大银幕 上阵"动作戏" 2019-01-31
  • 【专题】河北省无偿献血领导小组会议报道 2018-12-24
  • 浏览过的商品

       
    查看大图

    快乐十分有什么规律吗:TQM-全面质量管理最佳实践

    快乐十分任三的规律 www.ndkf.net 通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。

    • 商品编号:MFGT0302
    • 货  号:MFGT0302
    • 所得积分:3800
    • 销售价: ¥3800
    购买数量:
      (库存9999+)

    培训受众一线员工、后备人才、班组长

    课程收益:

    学员:挖掘人的潜能与创造性,提高个人问题分析与解决的能力,实现主动自我管理,建立和谐、愉悦的生产、服务、工作现??;

    企业:让从事各种岗位生产劳动的人,围绕企业的经营战略、方针目标或现场存在问题,运用全面质量管理的理论和方法,改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益;

    课程目标:

    1.掌握问题分析与解决的4个循环和10个步骤;

    2.学习运用问题分析与解决的技巧与方法;

    3.学习运用统计工具对数据进行分析与整理。

     

    课程时间:2天,6小时/

     

    课程大纲

    第一讲:应用轨道

    问题分析与解决的四个循环十个步骤

    一、问题分析与解决的方法

    P(计划

    D(实施

    C(检查

    A(总结

    二、问题分析与解决的程序

    P计划阶段:

    1选择问题

    1)选择问题的标准

    2)选择问题的常见错误

    3)选择问题的类型

    2.现状调查

    1)现状调查的三个基本任务

    2)现状调查的注意事项

    3设定目标

    1)设定目标所要考虑的因素

    4分析原因

    1)分析原因的常用工具

    5确定要因

    1)确定要因三步法

    6制定对策

    1)制定对策的三个步骤

    D实施阶段:

    7按照对策实施

    C检查阶段:

    8检查结果

    A总结阶段:

    9巩固措施

    10.防衰总结

    第二讲:动力基点

    如何充分发挥方法的作用

    人员:行动小组组建

    机器:恰当的运用统计工具

    材料:活动信息材料的收集

    方法:运用理论+实践扎实开展

    环境:如何营造积极的活动氛围

    测量:制定完善的检查流程

    第三讲:加速工具

    常用统计工具的学习与运用

    一、老7种工具的介绍

    1.调查表

    2.分层法

    3.排列图

    4.因果图

    5.直方图

    6.控制图

    7.散布图

    二、新7种工具的介绍

    1.亲和图

    2.树图

    3.关联图

    4.距阵图

    5.箭条图

    6.PDPC

    7.距阵数据分析法

    三、常用工具的练习

    1.调查表

    2.头脑风暴法

    3.亲和图

    4.因果图

    5.树图

    6.关联图

    7.流程图

    第四讲:带你试跑

    优秀活动案例分享

    自我活动测试与练习

     

  • 统帅关怀励兵心 矢志强军谋打赢——习近平视察北部战区海军发表的重要讲话在全军和武警部队引起热烈反响 2019-01-31
  • 《幸福马上来》6月8日上映 冯巩:重返大银幕 上阵"动作戏" 2019-01-31
  • 【专题】河北省无偿献血领导小组会议报道 2018-12-24