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    云南快乐10分:项目风险管理

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    项目风险管理

    适合谁

    * 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的青年人才

    * 新上任的项目经理、项目负责人

    * 参与项目实施的各部门的项目组成员

    课程大纲

    1.确定什么是项目风险管理

    * 什么是项目风险

    * 项目风险的特征和不同类别

    * 什么是项目风险管理

    * 项目风险管理的重要性何在

    * 项目风险管理的内容和流程

    2.项目管理风险的流程

    第一步:风险的识别

    * 项目风险识别的范围是什么

    * 项目风险识别的周期

    * 多种项目风险识别的技术

    * 风险识别的结果——项目风险识别输出表

    第二步:如何进行风险的估测和评价

    * 如何衡量项目风险的大小

    * 项目风险值的计算方法

    * 项目风险的定量和定性分析方法

    * 指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵   第三步:面对风险的应对规划

    * 项目风险应对规划的几项原则

    * 项目风险应对规划的四种类别

    * 项目风险应急储备金预算

    * 项目风险应急计划与项目主计划的关联

    第四步:对风险进行监控

    * 如何建立项目风险管理监控表

    * 项目风险应对措施的选择和实施

    * 项目风险的记录和总结

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