• 警惕套路贷 放贷是幌子 建议增设非法放贷罪 2019-04-13
  • 传媒期刊秀:《青年记者》 2019-04-13
  • 探贫民窟逛千人洗衣场 挑动神经的印度孟买之旅 2019-03-31
  • 在第十二届全国人民代表大会第一次会议上的讲话 2019-03-27
  • 马拉维“红旗飘飘”十年间,中国工程印上了当地纸币 2019-03-25
  • 江南造船厂造军舰速度:从十年磨一舰到下饺子 2019-03-25
  • 端午节过后福利多高铁票打折 高温津贴提高! 2019-03-24
  • 老年人社保年审如何更便利 2019-03-24
  • 新飞行员开飞挑战“高险难” 试训滑跑起降课目 2019-03-12
  • 富蕴县完成12个文化旅游项目集中签约 2019-03-12
  • 统帅关怀励兵心 矢志强军谋打赢——习近平视察北部战区海军发表的重要讲话在全军和武警部队引起热烈反响 2019-01-31
  • 《幸福马上来》6月8日上映 冯巩:重返大银幕 上阵"动作戏" 2019-01-31
  • 【专题】河北省无偿献血领导小组会议报道 2018-12-24
  • 浏览过的商品

       
    查看大图

    黑龙江福彩快乐十分开奖号:如何提升管理者领导力及实务

    • 商品编号:TY03
    • 货  号:TY03
    • 所得积分:3980
    • 销售价: ¥3980
    购买数量:
      (库存9999+)

    快乐十分任三的规律 www.ndkf.net 【课程目标】

    -- 解团队的本质与运作精神

    -- 提升管理者的沟通能力

    -- 学习如何扮演好团队领导的角色,了解领导的内涵,明白管理与领导的差异

    -- 协助建立个人的领导风格与魅力,掌握情景领导的运用技巧

    -- 了解自我及他人的性格,提升领导艺术

    -- 了解管理团队冲突,通过有效的管理来提升团队绩效

    【课程大纲】

    1.揭开团队的面纱 

    1)团队的概念和构成要素

    2)团队与群体的区别 

    3)团队的类型 

    2.团队的发展阶段 

    1)团队的成立期 

    2)团队的动荡期 

    3)团队的稳定期 

    4)团队的高产期 

    5)团队的调整期 

    3.团队领导的方式认知

    1)领导与管理的差别

    2)领导者的权力与权威

    3)团队领导者的角色与职责

    4.情景领导

    1)何谓情景领导

    2)情景领导的两个纬度

       -- 指令

       --支持

    3)情景领导的四种风格

       -- 指令

       -- 教练

       --支持

       --授权

    4)分析解剖自我的领导风格与型态

       --领导风格与型态测试

       --各类领导风格与型态说明

    5)针对不同类型部属与情景实施不同的领导风格

       --绩效矩阵分析

       --针对不同类型部属展现不同的情景风格

    5.人际相处的情景领导艺术

    1)性格与人际相处的关系

    2)了解自己的性格

       --性格测试

       --解读性格

    3)如何调整性格的缺陷,展现魅力

    4)如何与不同性格类型的人相处

    6.有效的沟通

    1)何谓有效的沟通

    2)沟通中的倾听与说的技巧

       --同理心的倾听要点

       --合作性的说服技巧

    3)如何管理组织冲突

       --认知冲突

       --冲突演变与处理技巧

       --冲突的处理的五大适用策略分析

    4)性格与沟通

       --了解自己的性格

       --解读性格

       --如何与不同性格类型的人相处

       --如何调整与克服性格的缺陷

    7.团队冲突管理

    1)正确认识冲突

       --何谓冲突?

       --传统观念与现代观念对冲突认识比较

    2)面临冲突的常见反应模式

       --竞争

       --回避

       --顺从

       --妥协

       --合作

    3)了解自我的冲突反应模式(测试)

       --通过测试了解自我在面临冲突是的反应模式

    4)面对冲突时的错误心态与行为(征服/回避/交易/遮盖/演戏)

    5)冲突的常见类型

       --建设性冲突

       --破坏性冲突

       --情绪性冲突

       --实质性冲突

    6)冲突解决的三种策略

       --侵略

       --退缩

       --积极

    7)如何通过引发建设性冲突来提升团队绩效

       --冲突与绩效的关系

       --何时引发建设性冲突

       --如何引发建设性冲突

    8)解决冲突时的正确方法与步骤

       --对事不对人 

       --从对方的立场出发考虑问题

       --权衡双方的利益,找出共同的目标

       --商谈时双方注意维持充分自由的环境

       --重新考虑优先顺序

       --做出协议

       --追踪协议2019《如何提升管理者领导力及实物》课程大纲及开课计划

    2019年课程计划:

    上海:2月25-26、3月14-15、4月15-16、5月16-17、6月13-14、7月11-12、8月14-15、 9月11-12、 10月17-18、 11月14-15、12月11-12

    北京:5月20-21、7月15-16、 9月16-17

    深圳:3月16-17、 5月18-19、 7月13-14、 9月16-17、 11月16-17

    苏州:4月13-14、 6月11-12、 8月12-13、 10月14-15、 12月9-10

    香格里拉:6月13-14、 8月14-15

    荔波:10月21-22

    课程价格:3980含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

     

  • 警惕套路贷 放贷是幌子 建议增设非法放贷罪 2019-04-13
  • 传媒期刊秀:《青年记者》 2019-04-13
  • 探贫民窟逛千人洗衣场 挑动神经的印度孟买之旅 2019-03-31
  • 在第十二届全国人民代表大会第一次会议上的讲话 2019-03-27
  • 马拉维“红旗飘飘”十年间,中国工程印上了当地纸币 2019-03-25
  • 江南造船厂造军舰速度:从十年磨一舰到下饺子 2019-03-25
  • 端午节过后福利多高铁票打折 高温津贴提高! 2019-03-24
  • 老年人社保年审如何更便利 2019-03-24
  • 新飞行员开飞挑战“高险难” 试训滑跑起降课目 2019-03-12
  • 富蕴县完成12个文化旅游项目集中签约 2019-03-12
  • 统帅关怀励兵心 矢志强军谋打赢——习近平视察北部战区海军发表的重要讲话在全军和武警部队引起热烈反响 2019-01-31
  • 《幸福马上来》6月8日上映 冯巩:重返大银幕 上阵"动作戏" 2019-01-31
  • 【专题】河北省无偿献血领导小组会议报道 2018-12-24